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工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-01-02 07:16:04 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃范例【6篇】

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計(jì)劃范例【6篇】

工作計(jì)劃 篇1

  一、工作重點(diǎn)闡述

  xx裝飾工程有限公司市場部正在全面組建,目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶;鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點(diǎn)、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀,我提出以下部門規(guī)劃:市場部職能部門暫為三塊:電話營銷部門,市場銷售部門,網(wǎng)絡(luò)營銷部門。

  電話營銷部門:暫定6人,采用組長負(fù)責(zé)制,每日講評制度;市場銷售部門:暫定10人,市場部經(jīng)理直接負(fù)責(zé),每日講評制度;主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷活動策劃,實(shí)施;網(wǎng)絡(luò)營銷部門:待定;

  另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競爭對手的銷售情況,擬定本年度工作目標(biāo)如下:

  ①xx裝飾公司市場占有率達(dá)到900萬,進(jìn)入行業(yè)前10強(qiáng);②市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%;③提升公司品牌形象和號召力。

  二、支持與輔助工作

  為了彌補(bǔ)年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作。

 。ㄒ唬┏鋵(shí)成員,完善組織

  本年度市場部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備(見下表)。

  市場部人員需求計(jì)劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間

  電話營銷人員2主要負(fù)責(zé)日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動x月~x月

  市場銷售人員10負(fù)責(zé)終端市場開發(fā),小區(qū)設(shè)點(diǎn),促銷活動以及信息的整理于分析工作x月~x月

  網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員1待定

 。ǘ┲贫纫(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)

  市場部計(jì)劃于x月x日~x日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn),主要目的如下:

  ①使市場部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識;

 、谧屖袌鋈藛T掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能;

 、坌膽B(tài)培訓(xùn)。

  (三)電話營銷部門駐點(diǎn)營銷、貼近市場

  從x月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點(diǎn)駐點(diǎn),以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。

  三、重點(diǎn)工作安排

  1、市場銷售部門業(yè)績提升

  市場銷售部門作為市場部的拳頭部門,為實(shí)現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計(jì)劃,我認(rèn)為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實(shí)現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升:

  開拓:

  市場部在完成充分的'市場調(diào)研以后,定期確立重點(diǎn)攻克的小區(qū)或住宅片區(qū),制定一個較長期的開拓計(jì)劃,

  其中包括:前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點(diǎn)并采集信息,第一次現(xiàn)場集中促銷活動(時(shí)間在樓盤完工后,交房前的一個周末),日常設(shè)點(diǎn)宣傳,第二次現(xiàn)場集中促銷活動(交房期間),后期現(xiàn)場集中促銷活動(時(shí)間視情況而定),現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。

  挖掘:

  挖掘重點(diǎn)小區(qū)的更深層次消費(fèi)能力,尋求與小區(qū)管理處,招商中心,房屋中介公司的合作,并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中,派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營銷活動,目標(biāo)客戶為鋪面,中小型娛樂消費(fèi)場所,餐館等公裝項(xiàng)目。

  管理:

  市場部管理按照業(yè)務(wù)日報(bào),早間講評的形式經(jīng)行,并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動。

  協(xié)調(diào):

  市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場銷售部門、電話營銷部門、網(wǎng)絡(luò)營銷部門之間的工作配合。

  2、品牌推廣

  公司品牌經(jīng)過多年的市場運(yùn)作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場份額,并使公司品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

 。1)品牌形象

  為了樹立xx裝飾品牌在業(yè)界和消費(fèi)者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì),締造經(jīng)典空間”品牌形象,公司采用“明星設(shè)計(jì)師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強(qiáng)調(diào)和宣傳,完成開拓市場的目標(biāo)。

  (2)產(chǎn)品定位

  通過細(xì)分若干套餐形式,可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同,分別進(jìn)行套餐市場定位,進(jìn)而確定有競爭力的價(jià)格策略。例如,我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者,那么在價(jià)格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來吸引消費(fèi)者眼球。

 。3)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  雖然家裝市場不是以渠道銷售為主,但是整合市場資源,建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場營銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些一流的純設(shè)計(jì)公司合作,整合雙方的資源:設(shè)計(jì)公司一般不做家裝設(shè)計(jì)和施工,如果雙方達(dá)成了合作,這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來做,并返還設(shè)計(jì)公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成;作為回報(bào),我公司開發(fā)高端家裝項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)力量上與設(shè)計(jì)公司合作,以滿足高端客戶的需要,從而達(dá)到雙贏的目的。

  3、市場推廣

 。1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

 。2)在省市級的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴(kuò)大品牌知名度。

 。3)積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

 。4)利用多種形式與材料商開展促銷活動,促進(jìn)簽約量。

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年是一個機(jī)會年,要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立良好的餐飲品牌形象。

  1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)

  將對20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

  2、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺

  在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會的內(nèi)容,擴(kuò)大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。

  3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,公布各部門每月質(zhì)量狀況

  20xx年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、職員禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

  4、以貴賓房為平臺,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

  將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

  5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進(jìn)出品質(zhì)量

  出品是餐飲管理的'核心,20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

  6、調(diào)整培訓(xùn)方向,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  20xx年將對培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)職員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鼓勵職員積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮,對取得國家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的職員進(jìn)行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

  7、優(yōu)化培訓(xùn)課程,提升管理水平

  20xx年的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實(shí)效性。

  8、配合人力資源部,培養(yǎng)職員企業(yè)認(rèn)同感,提高職員職業(yè)道德修養(yǎng)

  積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)職員對企業(yè)的認(rèn)同感,提高職員的職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)職員的凝聚力。20xx年度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn),希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)?偨Y(jié)過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!

工作計(jì)劃 篇3

  一、對銷售工作的認(rèn)識

  1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

  2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

  3、注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的.市場份額。

  5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務(wù)

  1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻?/p>

  戶從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

工作計(jì)劃 篇4

  一、“師徒幫帶”活動的指導(dǎo)思想。

  以學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想為依據(jù),緊緊圍繞有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量、有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)而進(jìn)行組織開展的“師徒幫帶”活動,促使年輕教師能盡快地在工作中做出成績,早日成為學(xué)校骨干教師,促進(jìn)學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  二、“師徒幫帶”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由教研組組長、任課教師密切配合,共同組織實(shí)施!皫熗綆蛶А被顒又,指導(dǎo)關(guān)系的確立遵循自愿與教研組安排相結(jié)合的原則。在做法上,可以是老師向教研組提出申請,也可以是教研組在征求老師意見的基礎(chǔ)上安排。

  三、“師徒幫帶”活動的內(nèi)容。

 。ㄒ唬﹤湔n

  在“師徒幫帶”過程中,將做如下方面的指導(dǎo):如何鉆研教材;如何研究教學(xué)方法;如何編寫教案;如何制定學(xué)期授課計(jì)劃;如何收集使用教參材料;如何進(jìn)行教學(xué)反思性總結(jié)等方面加以指導(dǎo);通過指導(dǎo),使年輕教師的教案規(guī)范化,學(xué)期授課計(jì)劃突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),使年輕教師學(xué)會科學(xué)教學(xué)反思性總結(jié)并記錄在教案之中;以此來實(shí)現(xiàn)學(xué)校對年輕教師的培養(yǎng)目標(biāo)的`要求。

 。ǘ┱n堂教學(xué)

  在課堂教學(xué)組織、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的應(yīng)用、課堂教學(xué)藝術(shù)、課堂教學(xué)中突發(fā)事件的處理等方面加以指導(dǎo);通過指導(dǎo),使年輕教師的課堂教學(xué)技能有較快的提高。

  (三)作業(yè)批改、講評及信息反饋

  通過指導(dǎo),使被指導(dǎo)教師作業(yè)批改規(guī)范,正確處理作業(yè)中反映出來的“共性”與“個性”問題,學(xué)會收集使用來自學(xué)生對教學(xué)的反饋意見,并據(jù)此改進(jìn)教學(xué)工作。

  四、“師徒幫帶”活動方案。

  (一)、開展“同題互教”活動。要多指導(dǎo)年輕教師備課,研究教材教法;要通過上課活動提升教師的專業(yè)教學(xué)水平。

 。ǘ、指導(dǎo)期限內(nèi),每一個學(xué)期結(jié)束后,指導(dǎo)教師書面進(jìn)行系統(tǒng)全面的寫出總結(jié)。

 。ㄈ、被指導(dǎo)教師主動聽指導(dǎo)教師的課,并做好記錄、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄋ模、做個有心人,注重積累各種資料和教學(xué)心得。

  五、“師徒幫帶”活動目標(biāo)。

  通過“師徒幫帶”活動,努力提高我們的工作效率。要認(rèn)真?zhèn)湔n,潛心研究教材,提高課堂教學(xué)效率。要規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。用心工作,排除干擾,提高教師的工作效率。 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于常規(guī)教學(xué)、教研等工作的規(guī)定,創(chuàng)新教學(xué)方法,提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,促進(jìn)教學(xué)活動的開展。 不斷探索,營造濃厚的教學(xué)氛圍,不斷提高優(yōu)秀教師教育科研水平。

  六、近期的活動目標(biāo)。

  被幫扶教師在備課方面要潛心研究教材,提高課堂教學(xué)效率。要備學(xué)生,備教材,備課堂。具體每個學(xué)生在哪方面不足,在備教材方面就要針對班上的每一個學(xué)生,在課堂教學(xué)中,要設(shè)想出會出現(xiàn)的種種問題情況。在教材的新授過程中,哪個知識點(diǎn),哪個學(xué)生掌握的情況如何,掌握的程度如何,教師要做到心中有數(shù),從而使課堂效率極大的提高。在有限的時(shí)間內(nèi),讓學(xué)生在動手、動腦、自主創(chuàng)新過程中,學(xué)會新知,利用新知。

  總之,爭取在最短的時(shí)間內(nèi),成為骨干教師,優(yōu)秀教師。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)縣教研室小學(xué)部和白旄鎮(zhèn)教委工作要求和指導(dǎo)性意見,以有效開展小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作,積極探索有效(高效)教學(xué),尤其是高效課堂為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)服務(wù)與管理,全面提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年主要開展以下教研工作:

  一、開展好課堂教學(xué)研究。

 。ㄒ唬┣袑(shí)抓好小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)技能評比活動。今年是優(yōu)質(zhì)課評比的大年,狠抓策略的落實(shí)、高效課堂的研究,促使并培養(yǎng)一批青年骨干教師,給他們提供發(fā)展的機(jī)會,初步形成我鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)老中青結(jié)構(gòu)合理的骨干教師群體。

 。ǘ┙M織校際之間的聯(lián)研活動,切實(shí)研討課堂教學(xué)的效率問題,探討在不占用別的學(xué)科時(shí)間的前提下如何完成教學(xué)任務(wù),如何落實(shí)課堂“高效”的問題。

  (三)名師、學(xué)科帶頭人課堂教學(xué)展示與研討活動。在今年優(yōu)質(zhì)課評比、教學(xué)能收選拔活動中發(fā)現(xiàn)出來的青年骨干教師擔(dān)任執(zhí)教和主題研討任務(wù)。

  (四)迎接課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動。教學(xué)策略從研究制定到推廣應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入第四年,今年的落實(shí)重點(diǎn)是將教學(xué)策略運(yùn)用與研究推向深入,讓數(shù)學(xué)教學(xué)策略落實(shí)到課堂上,使每一位教師能夠比較熟練地運(yùn)用教學(xué)策略;以“高效”為出發(fā)點(diǎn),積極引導(dǎo)教師們靈活地運(yùn)用教學(xué)策略,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益;堅(jiān)決杜絕只學(xué)其“形”而不領(lǐng)會其神,只用策略的四個小標(biāo)題,實(shí)質(zhì)上仍然是講授的做法。

  二、主題研討活動。

 。ㄒ唬┯行Вǜ咝В┙虒W(xué)研討活動。結(jié)合名師、學(xué)科帶頭人有效課堂教學(xué)展示活動。

 。ǘ├镁W(wǎng)絡(luò)主題研討活動。主要組織青年教師研究組成員開展網(wǎng)上主題論壇活動。

 。ㄈ├^續(xù)深入研究復(fù)習(xí)與練習(xí)課教學(xué)策略的應(yīng)用問題。

  三、狠抓青年教師的指導(dǎo)與培養(yǎng)。

  (一)切實(shí)組織好青年教師的“學(xué)走路”工程,讓青年教師在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的'一般規(guī)律,切實(shí)落實(shí)好學(xué)校對青年教師的領(lǐng)路工作。組織青年教師研究活動有:課堂教學(xué)比武和研討、教科研工作培訓(xùn)、教學(xué)理論與實(shí)踐論壇等。

  (二)三年內(nèi)新教師聽課學(xué)習(xí)活動。三年內(nèi)新教師

  1)要求新教師或是新改行的老師一定要在認(rèn)真鉆研教材深鉆教材,吃透編寫意圖,掌握知識點(diǎn)的基礎(chǔ)上全部備精案。提倡在備學(xué)生、備教學(xué)具,備數(shù)學(xué)活動方面多下功夫。提倡備課改革,增強(qiáng)實(shí)用性,切實(shí)減輕教師書寫的負(fù)擔(dān)。提倡個性備課。要求結(jié)合校本教研活動的開展,組織教師寫好教學(xué)案例及反思。

 。2)工作三年以下青年教師所有課時(shí)必須備精案。其他所有教師每學(xué)期至少備20篇以上的黃金教案,包括新授、練習(xí)(至少3課時(shí))、整理與復(fù)習(xí)(至少3課時(shí))、實(shí)踐活動四種課型數(shù)學(xué)的所有課時(shí)必須全備(尤其是數(shù)學(xué)的練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、實(shí)踐活動課),課型要全。

  四、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理。

 。ㄒ唬└餍W(xué)生作業(yè)情況加強(qiáng)管理,引導(dǎo)教師用科學(xué)的方法布置學(xué)生完成作業(yè)。

  1、課堂作業(yè):教師在課堂上要盡量留出時(shí)間讓學(xué)生做作業(yè),教師對部分學(xué)生的作業(yè)要及時(shí)批閱,及時(shí)鼓勵,樹立學(xué)生的作業(yè)信心,調(diào)動學(xué)生做作業(yè)的積極性。作業(yè)的批改要當(dāng)天完成,必需用正楷字書寫,每個學(xué)生的作業(yè)每周(每周至少3次作業(yè))至少有一次鼓勵性的評語。每學(xué)期必需完成40次以上的課堂作業(yè)。

  作業(yè)要求:

  一是要求統(tǒng)一規(guī)范,提倡創(chuàng)新。二是教師批改規(guī)范,要有激勵性評語,用好三級檢評,低年級激勵性評價(jià)可用五角星、小紅花、大拇指或者簡單的語言評價(jià)。三是學(xué)生書寫工整,從中看到各個班級的練字情況,作業(yè)簿本要整齊整潔。四是按要求完成作業(yè)次數(shù)及批改次數(shù)。

  2、家庭作業(yè):一、二年級學(xué)生不留書面回家作業(yè)。三至六年級應(yīng)按規(guī)定布置回家作業(yè)。強(qiáng)調(diào)分層要求,提高正確率。即:有些題目有些學(xué)生可以不做;凡要求做的題目必須書寫認(rèn)真、解題正確,還要保護(hù)好作業(yè)本。這是習(xí)慣培養(yǎng),是提高學(xué)生認(rèn)真做好作業(yè)的責(zé)任性的有效舉措,很重要。家庭作業(yè)的批改可以采用多種形式完成。(家庭作業(yè)的量一定要和其他老師協(xié)商布置)

  3、數(shù)學(xué)周記:每學(xué)期16次,低年級教師要分類別布置并指導(dǎo)到位,高年級可以適當(dāng)開放些。

  4、基礎(chǔ)訓(xùn)練:除了作為書面作業(yè)詳細(xì)批閱以外,其余部分必需全批全改。

  5、實(shí)踐作業(yè):一方面要根據(jù)教材內(nèi)容、學(xué)生特點(diǎn)布置統(tǒng)一的比如測量、購買、調(diào)查等應(yīng)用知識與技能的內(nèi)容,另一方面要指導(dǎo)學(xué)生用恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)實(shí)踐作業(yè)的內(nèi)容。切忌用單純的計(jì)算練習(xí)代替實(shí)踐作業(yè)。

  6、數(shù)學(xué)手抄報(bào):繼續(xù)探索數(shù)學(xué)手抄報(bào)的形式和內(nèi)容,提高學(xué)生辦手抄報(bào)的興趣,建議每位學(xué)生每學(xué)期至少出2張以上的手抄報(bào)。

  7、單元測試: 要求教師批改,杜絕學(xué)生批改,成績評定實(shí)行等級制(一般為A、B、C、D四個等級);及時(shí)做好試卷分析;根據(jù)學(xué)生掌握情況,及時(shí)出好補(bǔ)償練習(xí)題(一是診斷補(bǔ)償,二是拓展提高)。

  附:20xx年小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作具體安排

  一月

  1、繼續(xù)總結(jié)08工作,制訂09計(jì)劃

  二月份:

  1、召開教導(dǎo)主任會議,安排

  學(xué)校教研、教學(xué)計(jì)劃,做好開學(xué)準(zhǔn)備。

  2、教學(xué)論壇:高效課堂教學(xué)研究課堂教法學(xué)法研討會。

  3、安排實(shí)踐性作業(yè)設(shè)計(jì)活動。

  4、安排雙周教育故事交流活動。

  5、預(yù)習(xí)提綱設(shè)計(jì)活動。

  三月

  1、全縣小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比

  2、舉行骨干教師示范課,引領(lǐng)課堂教學(xué)。

  3、開展學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)月活動。

  四月

  1、小學(xué)數(shù)學(xué)教師基本功比賽

  2、深入課堂聽課、評課、指導(dǎo)課,實(shí)行課堂教學(xué)送教下鄉(xiāng)活動。

  五月

  1、迎接小學(xué)教學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)

  2、高效課堂研討會。

  六月

  1、教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查。

  2、全鎮(zhèn)考查學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測。

  七月

  1、教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查。

  2、考查學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測。

  3、教師教學(xué)故事、教學(xué)隨筆、教學(xué)札記、案例評比。

  4、學(xué)期教研工作總結(jié)。

  5、參加教學(xué)能手的選拔。

  八月

  1、參加縣教研室組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員、兼職教研員、小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)

  2、參加縣教研室組織召開的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研討會

  3、組織好教師的暑期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  4、舉行新分配教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  九月

  1、參加縣組織的以“高效課堂”為主題的教材培訓(xùn)會

  2、對新分配教師的課堂教學(xué)進(jìn)行聽評、指導(dǎo)。

  3、組織青年教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、開展學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)月活動。

  十月

  1、參加縣教研室組織課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動。

  2

  、教學(xué)常規(guī)半學(xué)期督導(dǎo)檢查。

  十一月

  1、迎接縣教研室小學(xué)教師理論抽測

  2、迎接全縣小學(xué)教學(xué)工作評估工作

  3、舉行數(shù)學(xué)教學(xué)專題研討會。

  十二月

  1、迎接縣小學(xué)教學(xué)專項(xiàng)年終督導(dǎo)

  2、組織小學(xué)期末考試

  3、教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查。

  20xx年一月份:

  1、各單位進(jìn)行教學(xué)、教研工作總結(jié)。

  2、制定20xx年教學(xué)教研工作計(jì)劃。

  xx鎮(zhèn)小學(xué)教研室

  二0xx年二月

工作計(jì)劃 篇6

  四月對于健身行業(yè)來說,是一個非常重要的黃金期,人們經(jīng)過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞,身體需要一個盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,做好一個嚴(yán)密的工作計(jì)劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進(jìn)作用。

  作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時(shí)間的了解與適應(yīng),F(xiàn)將四月工作計(jì)劃作如下概述:

  一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),按照員工首則嚴(yán)格要求自己,不遲到、不早退、不缺勤。

  二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,例如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

  三、學(xué)習(xí)和掌握更多的`與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務(wù),提升業(yè)績。

  四、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作。

  五、開發(fā)更多的客戶源,建立個人的客戶網(wǎng)。

  六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標(biāo),同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。

  七、及時(shí)總結(jié),每一天要對當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類,準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  八、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對20xx年四月的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

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