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教學副校長述職報告

時間:2024-08-26 18:09:55 偲穎 述職報告

教學副校長述職報告(通用17篇)

  時間流逝得如此之快,就算追也追不到,你梳理過這段時間的工作嗎?想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的教學副校長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教學副校長述職報告(通用17篇)

  教學副校長述職報告 1

  一、虛心好學,廉潔自律,提高自身思想道德素質

  20xx年度,我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,平時能關心時政,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定。能積極參加教育局、學校組織的各種政治學習、政治活動。工作中,能以身作則,嚴格管理,不斷提高服務意識。顧全大局,服從領導分配,能虛心接受同志們的意見和建議,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  二、狠抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作有序開展

  教育質量是學校工作的生命線。一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教學管理,努力打造高效課堂,用自己的愛心、耐心、責任心和對教育事業(yè)的忠心認真工作,使學校教育教學工作正常運行。工作中,采用表揚、鼓勵等手段,激發(fā)教師的.工作熱情和協(xié)作互助、共同進步的團隊精神,圓滿完成教育教學任務,提高教學質量。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌治理和目標治理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有治理。在制定各類計劃時。注重和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,治理到位,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。

  2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標:

  ①抓備、講、批、輔、考。如何提高教師備課,質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。在把握課標,吃透教材,挖掘到位的基礎上,結合學情,備出適合學生的教案。

 、谧フn堂效率。實施新課改以來,課堂教學要做到:主導作用到位,主體全員參與,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。在學生掌握知識的基礎上,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和動手動腦合作交流的能力。

 、劢處熞v究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段、教具使用合理。

 、荛_展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我堅持走進課堂,隨堂聽課,推門聽課,并及時與教師進行溝通、交流聽課心得,探討存在問題,了解教學情況,以備今后指導教學提供依據(jù)。

  3、積極開展各種教學活動。本學年主要開展了以下活動:4月23日,七、八年級部分學生現(xiàn)場作文競賽,七年級七六班張東帥、七一班相冬梅2人獲一等獎,3人獲2等獎,5人獲3等獎。4月,教師課堂教學展示課活動,27人參加展示,王燕、張富萍、徐玉榮等3人獲1等獎、4人獲2等獎,5人獲3等獎。5月21日,七、八年級學生英語單詞班級對抗賽。6月15日,八年級學生參加解放區(qū)中學生綜合素質展示理論測試。6月17日,部分八年級學生去18中參加解放區(qū)中學生綜合素質展示,包括知識技能大比拼、人文素養(yǎng)即興演講、個人才藝展示3部分,取得解放區(qū)第7名(末名)。

  6月25、26日,九年級學生參加中招考試,參加考試370人,升入一中20人(其中統(tǒng)招4人,分配生16人),升入11中23人(其中統(tǒng)招7人,分配生16人)。9月,以教研組為單位的課堂教學展示課活動。10月,參加解放區(qū)第一輪課堂教學展示課活動,數(shù)學14人作課,張富萍排第4名,崔宏莉排第5名;思想品德7人作課,宋相敏排第1名;歷史7人作課,王新房排第1名。11月,學校青年教師課堂教學展示課活動。12月,參加解放區(qū)第二輪課堂教學展示課活動,語文7人作課,王衍排區(qū)第2名;物理7人作課,趙保成排第2名;音樂7人作課,王瑩排第1名。

  4、重點負責九年級的工作。平時能深入教學一線,以身作則,蹲點九年級,了解、掌握、指導各方面工作,與九年級師生同甘共苦,分層次組織學生座談會,與他們進行平等交流、溝通思想,了解他們學習和生活情況,解決遇到的實際困難,鼓勵他們?yōu)樽约旱睦硐氚l(fā)奮學習。注重收集教學信息,為學校所用,認真開好年級組教師工作會,布置安排各項具體工作,精心組織實施九年級的月考和中招模擬考試工作,積極組織學生參加市、區(qū)的中招模擬考試,要求教師每次測試過后,認真做好試卷分析工作,做好查缺補漏工作。組織考試成績分析研討會,幫助教師查找問題、分析問題、提出解決問題的建議,多次參加各班的學生家長會,互通信息,共同教育學生,效果良好。今年中招成績喜人,升入一中20人,十一中23人,計升入省示范性高中43人,受到上級領導的好評。

  5、做好校長的助手,有機配合學校整體工作。完成領導分配的各項臨時性工作,參與組織學生運動會,負責七年級招生工作,教師職稱申報工作,以及教師年終考核等各項工作。

  三、嚴守校紀,廉潔自律

  嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,無遲到、無早退、早到晚歸,以身作則,有事請假,無曠工現(xiàn)象,廉潔從教,沒有做過損公肥私、多拿多占、亂用職權的事,潔身自好。

  四、努力方向

  1、持之以恒地堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,用科學發(fā)展觀對待全新的教育發(fā)展形勢,不斷提高自身的整體素質,提高教學管理水平。

  2、提高改革創(chuàng)新意識,完善學校教育科研制度,多動腦子,多出點子,提高工作積極性和主動性。

  回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

  以上述廉述職,敬請領導批評指正。

  教學副校長述職報告 2

  彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰?偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

  一、明確目標,在思索中前行。

  現(xiàn)代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的`面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

  1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽學習網(wǎng)頁,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《小學數(shù)學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節(jié),參加各種教研活動30多次,撰寫文章2篇,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。

  2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  二、開拓進取,在實踐中收獲。

  圍繞學校發(fā)展目標,在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作:

  1、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

  一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:

  ①巡堂制度。

  ②聽課、評課制度。

 、坌姓I導蹲點制度。

  ④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。

 、葙|量監(jiān)控制度;四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

  2、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。

  一年來,我校先后承擔了國家級課題《在信息技術條件下,探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術課題中期報告受到上?傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定,本學期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場會;6月14日,我!白孕蕖此肌袆印獙嵺`”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學校。在管理的學校兩個課題網(wǎng)頁中,本人共添加和整理站務日志14篇、研究動態(tài)68篇、文章248篇、活動圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

  3、畢業(yè)班推薦工作

  今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權繼續(xù)由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業(yè)生推薦工作。

  4、其他工作

  課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作。

  三、冷靜思考,在反思中發(fā)展

  一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

  3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

  伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。

  教學副校長述職報告 3

  又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

  我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質量。

 。ㄒ唬﹫猿纸逃碚搶W習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  教學副校長不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

 。ǘ┝⒆惚韭,樹立公仆服務意識

  學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的'同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

 。ㄈ┥钊胍痪,扎實推進我校的課堂轉型工作

  本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反辣課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。

  在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

  我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在xx區(qū)中考總結會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦干。

  以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!

  通過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經(jīng)驗還有不足之處,自身領導能力還有待提高,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;;課堂轉型工作還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質量。;努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,提高自己的工作能力。

  教學副校長述職報告 4

  回顧即將過去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲,F(xiàn)將一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

  一、勤勉工作,虛心學習,完善自己

  我深知老師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷進展,不學習就會跟不上時代的步伐,特殊是作為一名訓練管理者,必需不斷提高自身素養(yǎng),力爭把自己培育成學習型老師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,虛心謹慎,為學校的進一步進展、開拓創(chuàng)新做出應有的貢獻。把滿腔的熱忱奉獻給自己喜愛的訓練事業(yè);把執(zhí)著的追求寄予在每個孩子身上。同時我能夠緊跟訓練進展形勢,學習新的訓練思想、訓練觀念。面對不斷進展的訓練形勢,我既留意仔細學習國家的訓練路線、方針、政策、訓練法規(guī),準時轉變訓練觀念,把握訓練的動態(tài)進展,不斷更新訓練教學理念,探究新的育人模式。以培育同學的創(chuàng)新精神和實踐力量為重點,開展各項工作。

  二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能

  管理出效益,管理出成果。心中堅固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的訓練教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定了自己分管工作的制度和方案,從而使我分管的工作制度化、常規(guī)化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,常常深化教學一線,進教室聽推門課,把握第一手狀況,了解把握教學動態(tài),準時了解各任課老師的上課狀況,參加學校的各科教研活動,不定時組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和老師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關注三班級教學質量,和三班級在共同體的成果?荚嚭鬁蕰r召開班級質量分析會,讓每位老師分析自己學科在考試中消失的問題,并能準時找出對應和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學任務的.完成和質量的提高。

  三、完善師德,提升素養(yǎng),鑄造師魂

  樂觀開展師德師風建設工作,肯定程度上轉變了老師的觀念,促進了老師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。對課堂五不準,每天進行抽查落實,對消失五不準現(xiàn)象的老師,先談話,后按制度進行考核。樂觀提高各學科的教學質量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學工作的有序推動。

  日常的教學管理實踐中,能不斷探究新教材教法,學習新的訓練教學理念,轉變過去傳統(tǒng)的教學模式,樂觀帶領廣闊老師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高老師素養(yǎng)的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學討論機制,強化了老師的教研力量,大大促進了老師素養(yǎng)的整體提高。建立了以同學為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

  四、建設校風,營造氛圍,教書育人。

  訓練是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯共性的活動!白哌M學校,應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學校應當成為抱負社會的家園,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦同學命力和競爭力的體現(xiàn)。我們的老師一個個布滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子,愛崗敬業(yè),他們在勞碌著、收獲著并歡樂著;學校已漸漸成為學習學問的圣殿,師生成長的幸福樂園。

  在訓練教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,應當擺正角色位置,工作上樂觀協(xié)作,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,專心關心。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅決了我的信念、使我的領導力量、組織協(xié)調(diào)力量都有了很大的提高。我清晰地知道,我所取得的微小成果也是每位老師的功勞。

  五、工作中的成果

  學校工作:

  1、四月份在訓練局組織的合唱競賽我校的《小白鴿》和《56個小伴侶手拉手》榮獲三等獎。

  2、五月份的市藝術節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。

  3、五月份的市藝術節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。

  4、我主抓的藝術工作榮獲邯鄲市藝術訓練先進單位。

  個人工作:

  1、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課競賽一等獎。

  2、我撰寫的學校數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。

  3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例。

  4、被訓練局評邯鄲市藝術訓練先進工。

  六、尚需改進的工作和努力的方向

  回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,閱歷不足。隨著教學形勢的不斷進展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:

  一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位老師的困難和需要了解少,超前服務、準時服務、細致服務的工作還不到位。深化課堂、深化班級、深化班級的力度不夠。

  二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓詳細和“一竿子插究竟”的實干精神還不夠強。

  三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

  新的學期,新的起點,我將連續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長的帶領下,和全體老師同心同德,外樹形象內(nèi)強素養(yǎng);努力將東關學校建設成為全市一流的名校!

  最終,感謝大家一年來對我工作的支持,也盼望各位老師為學校的進展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的關心與支持下,為東關學校辦學特色的訓練事業(yè)而盡一份微薄之力。

  以上如有不妥,敬請批判指正。感謝!

  教學副校長述職報告 5

  我叫xxx,男,漢族,19xx年4月22日出生,xx區(qū)人,大學文化,中學一級教師。20xx年入黨,xx年參加工作,F(xiàn)任xx中學副校長一職,黨支部宣傳委員,主要工作是協(xié)助校長分管學校的政教工作。

  20XX年八月,我連任xx一中副校長,由分管教學方面轉而分管政教。一年來,在區(qū)教科體局、中心校的細心領導下,在校長的耐心帶領下,刻苦學習、扎實工作,圓滿的完成了我負責的各項工作任務,現(xiàn)作以簡單匯報,請領導批評指正!

  一、刻苦學習理論,用先進的理論知識武裝我們的頭腦并指導工作。

  二、求真務實,真抓實干,為學校的教學改革和發(fā)展竭盡自己全力。

  三、致力于一線教學,用較高的教學質量為全校教師作一個良好的表率

  如果說教學質量是學校工作的生命線的話,那么教學質量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到:作為學校領導,首先是一位教師,然后才是領導,做領導是“鳳凰”牌,而當教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權有多重,教學質量上不去,你就很難立足,很難服眾。

  一年來,我身先士卒、率先垂范,帶頭擔主課、當班主任,給全體教師做好表率。我所教班級的語文成績以弱圖強,后來居上,為居年級前列。我班年級前百名學生數(shù)位居年級第一名。在今年全區(qū)七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的七一班閆明琦、王帥樂同學進入全區(qū)前百名。實踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學校領導雖然事務較多,但只要用心,同樣可以成績優(yōu)異。

  四、切實做好學校管理,確保有序運轉,管理水平逐步提升。

  我?guī)ьI政教管理人員以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好學生管理工作,建立正常學校秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅持原則,出以公心,為了學生,為了學校的生存與發(fā)展不輟勞作,從而塑造了良好的外部形象。

  1、進一步加強了學校的德育工作

  堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗及國旗下講話活動,特別加強了國旗下講話,由每周的值周領導結合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日和及學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每周的班會。加強了對班主任晚集和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,并將班會納入對班主任的考核之中,有力地促進了這項工作的順利開展。

  2、加強了班主任工作

  結合我校初中的實際及管理所存在的差異,制定了《姬石一中班主任量化考核實施細則》;與班主任簽訂了德育目標任務書和安全目標任務書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據(jù),從而實現(xiàn)了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

  3、開展了豐富多彩的活動

  組織開展了“三月安全教育月月活動”、“六月安全生產(chǎn)月活動”;組織了慶五四及新團員宣誓大會活動;組織參加了漯河市書信繪畫比賽。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

  4、加強對住宿生的管理工作

  政教處結合實際制定了《姬石一中住宿生管理辦法》,領導帶班,24小時值日,使我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

  5、加強了衛(wèi)生工作

  根據(jù)我校實際,一年來不斷調(diào)整衛(wèi)生工作的運作模式,將衛(wèi)生從值周日志里單列出來,并形成了以團支部書記付克志專門負責,指導檢查和各班衛(wèi)生委員檢查相結合的新的運作模式,從而有力地促進了各班衛(wèi)生工作的開展。校園面貌較前有了較大的改觀。衛(wèi)生工作已形成了良好的局面,得到了各界的好評。

  6、加強了安全教育

  貫徹落實區(qū)局關于預防甲型H1N1流感、手足口病、春季呼吸道傳染病的預防工作,開展了健康教育及食品安全教育,堅持了對學生的晨檢工作,并做了詳實的記錄。通過黑板報及國旗下講話等方式,教育學生“熱愛生命,遠離毒品”,進行了四次大型防溺水等安全教育活動,并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行了多次學生日常行為規(guī)范教育,進行了兩次法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學校教育達到了既教書又育人的目的。

  7、組織了獻愛心捐助活動

  上學期政教處在全體師生中組織了向黃集小學患急性髓細胞白血病的徐陽光的獻愛心活動,制定了活動的實施方案,倡議書,進行了愛心捐贈儀式,使我校全體師生深受教育和鼓舞。

  8、加強師德師風建設,打造高素質教師隊伍

  按照《召陵區(qū)教育科技體育局關于深入持久開展師德師風建設評比活動的通知》要求,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《教師法》及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,以無愧社會崇尚為動力,強化教師行為規(guī)范,建立長效機制,努力造就一支富有修養(yǎng)、品德高尚、業(yè)務精良、社會稱頌、人民滿意的教師隊伍。涌現(xiàn)出付素娟、吳美霞、趙俊花、靳漢杰、胡彩霞、王學敏等一大批師德先進個人。

  五、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神,積極穩(wěn)健地參與學校管理工作。

  1、認清角色,找準位置,為學校決策積極獻言獻策。

  2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢,理順師生的思想,協(xié)調(diào)關系,化解矛盾,為構建和諧校園盡心盡力。

  六、廉潔自律,克己奉公,不做有損共產(chǎn)黨員形象的事。

  我能取得一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此表示最衷心的感謝!

  同時,我清醒地認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如班主任管理方面:個別班主任的工作在某些地方還不夠到位,如工作不夠細,對待某些工作責任心不強等;學生管理方面:學生中還存在不少的違紀現(xiàn)象,如,部分男生吸煙、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生;校園衛(wèi)生在某些角落還不如人意;心理健康教育,法制教育等方面的'力度不夠大,效果不是很明顯;管理水平和能力有限,未能給同志們提供稱心如意的服務等等。

  在今后的工作中,我將服從領導,團結同志,開拓進取,埋頭苦干,為教育事業(yè)做出自己應有的貢獻!

  七、回顧與展望。

  一年來,在老師們的大力支持和配合下,我的各項工作完成較好:

  共組織上交各種論文、教案50余篇,獲獎20余篇,有10余篇送市參評。組織CAI課件12件送縣參評。學生作品、征文上交50項,獲獎10余項,送市參評5項。楊泓、劉靜老師的說課、講課通過選拔,代表教工組參加縣的比賽。

  學校成為課題,教育部十五規(guī)劃重點課題《網(wǎng)絡教育與傳統(tǒng)教育優(yōu)勢互補研究實驗學》、語文文字合格學校。組織了幾基大型的校內(nèi)競賽、培訓活動。老師們的才藝得到充分展示,素質得到全面提高。

  我撰寫的論文獲縣二等獎,指導學生參賽獲市縣級獎。

  當然,這些成績的取得,絕不是我個人的功勞。這是各級領導關心、全體教師共同努力的結果,如果沒有大家的辛勞與付出,如果沒有大家的敬業(yè)與奉獻,如果沒有大家的支持幫助,這些成績是想都不可想的!我只是在其中起了個穿針引線的作用,用針線把你們奉獻的一顆顆閃亮的珍珠拾綴、串聯(lián)起來,讓它們的光芒更加奪目,更加燦爛!

  在此,我向各位老師的辛勤勞作與無私奉獻表示衷心的感謝!

  成績屬于過去,今后還需從以下幾方面努力:

  (1)加強學習。進一步學習黨的教育方針、政策,學習現(xiàn)代教育教學理論、先進的管理經(jīng)驗,深入一線,向教師們學習優(yōu)秀的教育教學方法,獲取大量一手的教學案例,以利于自身素質的不斷提高。

  (2)多動腦筋,開展豐富多彩的實踐活動,讓學生多出作品,出好作品。以彌補今年學生參賽獲獎數(shù)量少、車模、智能機器人比賽成績不理想的不足。

  (3)開動腦筋,多想辦法,采取結對子、一幫一、師帶徒、定點幫扶等多種措施,培養(yǎng)一批市縣級年青骨干教師隊伍。

  在今后的工作中,我將一如既往,以“敬業(yè)、卓實、誠樸、自強”的干風嚴格要求,以“為教育無私奉獻,為龍小建功立業(yè)”為己任,銳意開拓,不斷進取,為龍都小學的輝煌燦爛作出自己的努力。

  教學副校長述職報告 6

  作為副校長,主管學校教育教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

  1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

  為了加強課堂教學改革的力度,努力打造高效課堂,我校積極推進“百分導練”高效課堂模式研究。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“高效課堂”的形成。

  2、積極為上研究課教師提供技術指導。

  在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執(zhí)教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學業(yè)務水平不斷提升。

  三、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好畢業(yè)年級的教學。制定畢業(yè)年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調(diào)節(jié)。

  2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

  制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

  四、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  1、德育工作重在管理,重在落實。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現(xiàn)。一年來,學校以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的`工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。

  2、是加強管理,提高工作效率

  1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。

  2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和教育處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

  教學副校長述職報告 7

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學教學。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下:

  一、主要工作回顧

  1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結合學校實際先后制定或修訂了學!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮贰ⅰ督搪毠た记谥贫取、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎。

  2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節(jié),積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。

  積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務水平得到了進一步的提升。

  定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。依據(jù)中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

  抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

  5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

  6、協(xié)助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學反思,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的.基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自己學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。

  3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。

  在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協(xié)作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是在“構建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題。

  4、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更加得心應手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創(chuàng)新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  教學副校長述職報告 8

  擁護黨的方針政策。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,用心推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

 。ㄒ唬﹫猿纸逃碚搶W習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。

 。ǘ┳ズ谜n堂教育改革

  1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實區(qū)教委關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改善課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展

  隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的'重要資料。

  本學年學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合田校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,用心推動人文學科教學的發(fā)展。

  繼續(xù)搞好分層教學。分層教學實施兩年,取得良好效果。本學期重點,加強B層學生管理,加大聽課,教學檢查的力度。初三年級學科分層,有效解決兩極分化問題,適時進行調(diào)整,采取分班分層,畢業(yè)班的分類推進取得良好效果。

  自輔教學的研究,討論式、啟發(fā)式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校構成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發(fā)生很大變化。

 。ㄈ┳ズ媒虒W常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手狀況。本學年,深入課堂,堅持聽課共100多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。屆考取優(yōu)異成績。

  2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

  制定xx中學青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講xx中學制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改善意見。

  3、大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進行班級網(wǎng)頁評選,組織班級網(wǎng)頁展示會。

  (四)其他工作

  1、嘗試非教學人員的組合聘任。年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。

  2、教師節(jié)組織“以崇高師德,回報社會”開放日活動,通過展牌、電教資料,向社會匯報xx中學近兩年來的改革措施及取得的成績。

  3、組織完成年督導檢查評估資料匯總。

  4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

  5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。

  6、校長外出期間,主持行政工作。

  這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。

  謝謝大家!

  教學副校長述職報告 9

  “正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。本年度受領導的委托,我繼續(xù)擔任xx小學副校長,分管學校教育教學工作;厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職報告:

  一、政治思想

  本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。

  二、工作思路及體會

  在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經(jīng)過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐(zhàn)員”又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸。我可問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內(nèi)的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的.領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經(jīng)驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

  3、不斷地改革創(chuàng)新,使學校不斷地進步

  當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們?nèi)パ芯,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業(yè)務的決策、組織和指導的過程中,我始終與校長同步,以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協(xié)作,發(fā)揮團隊作用

  學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實于每一位教師,我們的老師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。

  5、積極組織開展教學科研活動

  一所學校如果沒有科研,就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學科研常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為業(yè)務副校長,對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經(jīng)常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革實驗中碰到的問題及解決的方法。

  三、主要工作實績

  比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。科研工作開展有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業(yè)務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。積極協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng),使學校的德育工作穩(wěn)妥有序開展。積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)步上升。

  四、自我評價

  本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業(yè)第一,學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定,在工作中,認真執(zhí)行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂于奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

  五、存在的問題

  在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟。

  總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  教學副校長述職報告 10

  今年格外的感慨的是,看到曾經(jīng)年富力強的同事伙伴,都已到了退休的年齡,看到當年曾經(jīng)年輕時的我們這一代人也已添白發(fā),內(nèi)心徒增凄婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責為工作中的領導、同事、老師們、學生及家長做些事情,扶持幫助引領服務,為彼此的人生道路平添快樂充實和進步

  一、笑臉迎人,感恩緣分

  對領導:笑臉對領導,服從領導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領導出難題,不為個人利益斤斤計較。偶爾會有沖動,但絕不是為了個人利益,而是為了工作。請領導見諒!

  對同事:把事當事,營造快樂向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛事業(yè)之人,才華橫溢之人,三人行必有我?guī)煛?/p>

  對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長放在心上。為教師的成長教師的困惑服務。

  對學生:愛如己出。

  對家長:急之所急,想之所想。

  二、迎來笑臉,感謝支持

  劉校長:既是工作者,又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發(fā)揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書記:守住自己的職責,到位不越位,關鍵時刻挺身而出。陳書記的'時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我?guī)Щ亓怂伎,很多教學想法、實施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時候形成的。

  身邊的同事,各個才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候,我們的力量便產(chǎn)生了智慧,便有了應付復雜問題的能力,便有了克服困難的勇氣。

  感謝德育處、后勤、辦公室諸位的大力支持,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設路小學每一個成員不計個人得失的攜手努力,才取得了一個又一個的成績。你們是最可敬的人!

  本學年,我們團結協(xié)作,發(fā)揮集體力量及智慧,順利完成本學年的教學工作。

  三、踏實工作,追求卓越

  1、教學管理指導思想

  本學年,我們的教學指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領下,追求教務處有效管理,教師有效提高,學生有效成長。

  我們努力摒棄和優(yōu)化形式的無效的工作,爭取設計組織實施的每一項工作,都能使學校工作受益、使教師得到成長。

  2、教務處管理及校本教研工作

  (1)常態(tài)教務工作不放松。

  堅持召開教研組長會,我們培養(yǎng)出一支境界高尚,業(yè)務能力強,責任心重的教研組長,帶動著我校的各個學科的教研組進步成長。

  堅持常課堂規(guī)檢查工作,教務處分工合作,堅持師生課堂常規(guī)檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時提醒總結。堅持教學質量分析會等常規(guī)工作。

  (2)堅持隨堂聽課。本學年聽課97節(jié)。我們堅持隨堂聽課活動,并及時同授課老師交流聽課看法。隨堂聽課堅持有利于學生成長,教師的發(fā)展,把握教育方向等原則。

  (3)創(chuàng)新備課教研形式——“一課多備,專題引領”。形式:一課多備,專題引領。內(nèi)容:落實新課標理念。目標:提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備,專題引領”主題備課。新的教研形式有效的促進了教師業(yè)務水平的提高,有效的促進了同伴互助。

  (4)設計組織賽課,促教師專業(yè)成長。

  上半年,各組三效專題同課異構活動。組內(nèi)互相聽課,相關領導聽課教研。各組在前面活動的基礎上推選14節(jié)校級課。

  下半年,我校組織了《學習生本理念,提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支持及高屋建瓴的指點。

  首先,我們組織全校教師進行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長精心準備,培訓取得了良好效果。

  培訓后開展了中青年教師共35人參加的《學習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內(nèi)同課異構,課堂教學實施展示著不同的構想和過程。課后學科組開展主題教研。授課教師真誠的剖析設計及課堂表現(xiàn),虛心的接受研討過程中大家提出的異議,研討活動真誠熱烈,大家共享進步。

  最后,我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體教師做觀摩課一節(jié)。我校利用讀書日的時間,全校領導教師參與了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青,參與活動的全體受益匪淺。課后開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結。會后,每位教師撰寫了該活動的教學反思,反思有質量,有深度。劉校長、陳書記等我校全部領導教師、白塔嶺小學的部分領導教師全程參與了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業(yè)務水平,提升了老師們的專業(yè)素養(yǎng)。

  (5)重視上級教研活動。

  劉校長率課題組教師及三~六年級數(shù)學教師參與區(qū)“先學后教,當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領全體老師參與省級特級教師名師骨干教師張麗穎送課下鄉(xiāng)活動。學習解放學習力思想精髓,進一步促進我校三效課題開展。

  上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區(qū)片級教學活動,獲得好評。孫鳳英、樊秋艷、高紹姣,謝楠等教師參與省市學科優(yōu)質課評比獲獎勵。

  下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖為區(qū)四年級數(shù)學教師做課一節(jié)并進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區(qū)英語教師參加市錄像課競賽。趙瑞杰主任參加了市級送課下鄉(xiāng)活動。

  做課教師都經(jīng)歷幾次試講,組內(nèi)多次磨課教研,教務處多次參與指導。老師們在飛快的成長著,教師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

  3、重視各個學科教學工作,追求學生全面發(fā)展。

  我們不僅重視語文數(shù)學英語主科教學,我們還重視其他學科的教學工作,開齊上足上好。其中,體育課堂教學有了長足進步,王闞兩位年齡偏長的教師,克服室外教學的困難,認真上好每一課,陳一直踏踏實實上好每節(jié)課,高主任在百忙中上滿體育課,王丹勤奮好學。音樂美術信息技術品生品社科學等學科也是我區(qū)骨干學科,其中藝術課的藝術氣質,信息技術課的專業(yè)熏陶,科學課的科學素養(yǎng)等均使我對教師的術業(yè)專攻欽佩不已。我們明確了學生要全面發(fā)展,就必須重視每個學科的教學,就必須重視每個學科的教師。只有全體教師的共同培育,才會有建設路小學學生的健康全面的發(fā)展。

  教學副校長述職報告 11

  尊敬的各位領導,各位老師:

  本學年度我分管學校的安全和教學工作;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質。

  在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的.防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質量

  從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:

  1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。

  我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關,狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

  課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

  四、存在的不足

  1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

  五、努力方向

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

  2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

  3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手;仡櫼荒旯ぷ鳎瑔栃臒o愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

  教學副校長述職報告 12

  在20xx年下期到20xx年上期,我做為學校分管教學副校長,根據(jù)學校實際情況分工,分管學校教學管理工作,同時兼管教師學分登記、協(xié)同教育課題、科普基地創(chuàng)建等工作。一年來,在學校領導的關心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  一、思想作風情況:

  作為一名學校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己一定要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的能力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校領導干部及中共黨員應有的模范帶頭作用。

  二、履行職責情況:

  1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格,積極配合校長開展工作。

  2、認真搞好教學管理工作。積極配合教導室搞好學校教學常規(guī)管理,加強了對教學工作的檢查,通過對課堂教學、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,通過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學能力,適應新課改和素質教育的要求。

  3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都積極參與,進行交流,教學教研能力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,共開放了30多堂課,邀請了縣教育局領導、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。在教育教學管理中,我經(jīng)常深入教學第一線,聽取群眾的意見和建議,經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節(jié),及時解決教學中出現(xiàn)的各種問題。

  4、抓好協(xié)同教育課題研究活動。協(xié)同教育課題是我校的國家級子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料,安排培訓、研究活動,發(fā)動老師撰寫實驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行。

  6、認真抓好教師學分登記活動。課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據(jù)縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時,認真登記好每位教師的.培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記360分的要求。

  7、搞好自身的教學工作。做為分管教學的副校長,我身體力行,執(zhí)教了四年級118班的數(shù)學。一年來,我精心備課、認真上課,及時批改作業(yè),輔導好優(yōu)生和后進生,堅持素質教育,使學生的學習成績和能力得到很大的提高,圓滿地完成了教學任務。

  以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學工作方面的簡單總結,在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學校做出貢獻,為老師們服務。

  教學副校長述職報告 13

  本人于20xx年3月起擔任XXX中心小學副校長,分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務、績效考核、教學成績管理等工作,并配合校長抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現(xiàn)作報告如下:

  一、思想政治

  作為中心校的副校長,我在政治思想上積極要求上進,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學習各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

  二、所做工作及取得成績

  1、在本鄉(xiāng)小學教師績效考核的過程中,認真聽取各位老師的反映情況,實事求是地在原基礎上對《XXX鄉(xiāng)小學教師績效考核實施方案》作進一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《XXX中心小學教學成績目標考核實施辦法》,促進了教師的教學積極性。

  2、在“小繼教”工作中,我積極開展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結合本校實際,認真撰寫各種培訓計劃和總結,制定了各種檢查評估細則。讓本!靶±^教”工作開展得井然有序。同時對全鄉(xiāng)各校點加強檢查,認真指導,做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現(xiàn)本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學校老師和各級領導干部的好評。

  3、于20xx年11月3日至7日,坐鎮(zhèn)縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規(guī)劃數(shù)據(jù),很好地完成了此項工作,為XXX小學的未來教育奠定了基礎。

  4、創(chuàng)建平臺,促進教育公平和諧發(fā)展。一年來,我先后組織2次XXX鄉(xiāng)畢業(yè)班教學研討會,1次教學點教學研討會,鄉(xiāng)級優(yōu)質課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優(yōu)質課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫教育教學教學論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個人業(yè)務能力、使本鄉(xiāng)本校教學成績不斷提升、讓全鄉(xiāng)教育穩(wěn)步和諧發(fā)展以及加強全鄉(xiāng)學校管理起到了積極的促進作用。

  5、積極組織各種活動。這一年內(nèi),組織了學!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學校的.校園文化,提高了學生的綜合素質。在XXX鄉(xiāng)教職工運動會中,積極參與運動會籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學校、學生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。

  6、以身作則,深入教育教學第一線。這一年來,本人只請了半天事假。承擔了學校紀律最差的班級的教學和班主任工作、管理了學校最調(diào)皮的學生宿舍。經(jīng)過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績也都排在鄉(xiāng)內(nèi)前三名,本學期有11位同學排在縣前xx名。

  7、經(jīng)過本人的努力,使自己取得了如下成績:體育論文獲省級二等獎、數(shù)學論文獲州級一等獎;獲五年級數(shù)學教學全鄉(xiāng)第二名、六年級兩個學期數(shù)學教學全鄉(xiāng)第一名;曾獲縣職工運動會環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節(jié)全縣長跑第五名,并用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

  8、按時按質按量完成工資、賬務工作,年終財務報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

  9、廉潔自律,高標準要求自己,沒有做過任何違紀事項。

  三、存在問題及努力方向

  在學校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進一步提高;平時對教師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負責人或教師出現(xiàn)直接批評現(xiàn)象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學期期末試卷訂單時,由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務,報錯了兩所學校兩個年級的試卷數(shù),幸虧本校條件方便才彌補了過失。

  在今后工作中,我一定努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應手。

  總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作,為全鄉(xiāng)教育、為學校、為教師盡了自己的最大能力,我數(shù)年如日,默默地耕耘著,無私地奉獻著,孜孜地追求著,為的是回報黨和人民對我的培養(yǎng),我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續(xù)用自己的激情譜寫XXX教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

  教學副校長述職報告 14

  我今年繼續(xù)主抓學校教學管理工作,在校長的正確領導、相關部門的積極配合及全體教師的積極努力下,使我校的教學工作井然有序,一步一個臺階地向前邁進。下面,就今年的工作述職如下:

  一、加強學習,全面提高自身能力

  教學是學校的中心工作,是學校的生命線,作為教學管理者,責任重大,深知自身的業(yè)務能力、管理水平的好壞對學校發(fā)展的影響,為此,我長期以來堅持在教學的第一線,在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料,參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓,以擴大自己的.知識面和業(yè)務水平。同時加強與兄弟校的聯(lián)系,及時捕捉教學動態(tài)與信息。向身邊的老師和學生學習,深入教師和學生隊伍中,虛心接受他們的意見和建議,使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。

  二、引領全校教師端正教育思想,樹立新的教育觀新時期,學生的心理、思想、行為、習慣都發(fā)生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學校教育必須緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的發(fā)展動態(tài)。本學期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學模式,注重兵教兵的力量,強調(diào)學生能力培養(yǎng),使教師逐步對教學各環(huán)節(jié)的有效性及教育教學規(guī)律有了更進一步的認識,并組織教師學習相關xx,不斷的向老師們傳達新的教學理念和對教學的新要求。通過學習,逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實踐能力。

  三、以課堂為重點,提高教學質量

  教學時間的縮短對我校的教學提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。提高課堂教學效率,構建新的課堂教學模式,提高教師課堂教學水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂,深入教師中間,及時了解課堂教學常態(tài),充分了解教與學的實際情況,針對性的進行課堂指導。一年來。我深入課堂,深入教研組聽評課近200節(jié),通過一系列的課堂研究活動,將聽評改有機的結合起來,使每次的聽評課都成為教師學習、改進的平臺,提升了學校總體教育教學水平。

  四、精細教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  為了做到常規(guī)工作的有效性,我們以對話交流的形式進行,每周集體備課時,在參與集體備課的同時,檢查下一周教案,每兩周檢查作業(yè)、測試及學生學習常規(guī),針對存在的問題及時溝通,并提出改進意見。對各年級考試進行及時分析,與備課組和任課教師溝通反饋,使每一位教師能夠及時掌握學生的學習情況和自己的教學情況并及時調(diào)整自己的教學。

  五、繼續(xù)加大科研力度

  20xx年3月以來,各學科組課題研究取得了很大進展。語文學科、數(shù)學學科、物理學科、化學學科、政治學科、歷史學科、地理學科的課題都已上報結題,其中政治學科、歷史學科、物理學科的課題作為呼倫貝爾市優(yōu)秀課題,申報到自治區(qū),語文學科的課題成為自治區(qū)基礎教育十二五規(guī)劃課題的子課題。通過教師們積極有效的工作,我校教學工作取得了顯著成績:

  1、學業(yè)水平測試成績在全呼倫貝爾市

  28所高中,全區(qū)246所高中高中行列中,我校地理、歷史、生物、物理、化學、政治、語文、數(shù)學、物理平均分成績在全盟排名分別為:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全區(qū)排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全區(qū)都位居中、上游水平。

  2、今年我校高考本科上線75人。

  3、在今年的各級教學大賽活動中,10位教師分別獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學能手稱號或基本功大賽優(yōu)質課比賽一、二、三等獎。

  六、今后努力的方向

  1、進一步加強理論學習,不斷提高理論水平。

  2、進一步在“落實”上做好xx,不斷提高學校競爭力。

  3、不斷提高改革創(chuàng)新意識,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興!币庾R。

  教學副校長述職報告20xx年上半年,我純粹主管教學業(yè)務,下半年由于人事變動,我開始同時主管德育安全和后勤。一要做好校長的參謀,二要指導中層干部和廣大教師做好各方面學校工作,三要教好六年級一個班數(shù)學學科,工作非常充實。

  教學副校長述職報告 15

  作為一名主管教學的副校長,我堅持了四項基本原則。在過去的一年里,我積極貫徹全國基礎教育工作會議的精神,努力推進素質教育。作為主管教學工作的負責人,我不斷進行改革創(chuàng)新,使我們學校的教學工作在改革中得到了發(fā)展,并全面提高了辦學質量。我工作的態(tài)度一直是嚴謹?shù),也注重科學求實。

  首先,我堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。作為主管教學的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想和新觀念,以掌握教育的動態(tài)發(fā)展。今年,我重點學習了有關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習了《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《課程改革的六大目標》等文章。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,我制定了本校的教學計劃,并組織了本校的教學工作。我們以教科研為導向,積極進行課堂教學改革,研究新的教學方法,探索新的育人模式,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,開展了各項工作。

  其次,我著力推進課堂教育改革。為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,我校從今年2月開始,廣泛開展了課堂教學評估活動。我們召開了教學專題會議,制定了課堂評估工作計劃和評估標準,并提出了改進課堂教學的實施意見。同時,我們組織了由督導室、教研員和骨干教師組成的教學評估小組,并組織了聽課和評課活動。這項工作是本學年的重點工作,我們從抓課堂教學入手,提高教師的課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質量。我們配合教學評估,相繼開展了“教學展示月”、“教學開放周”、“討論式、研究式”教學法大討論等活動,取得了良好的效果。

  此外,我們還抓好教研和科研,使教學改革得到深入發(fā)展。隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。今年,我們學校進行了多項教學改革。其中,史、地、政學科整合實驗是本學期的一項具有開拓性的改革實驗。我們配合校長,重點抓好人文學科的教學工作,進行聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討等活動,積極推動人文學科教學的發(fā)展。我們還進行了討論式、啟發(fā)式教學的研究,以及信息技術與學科教學整合的研究,使我們學校形成了良好的教研氛圍。這些教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高了教師的教學水平,使我們學校的課堂教學發(fā)生了很大的變化。

  另外,我們還抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能。我們將教學質量管理作為管理的核心,不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素進行檢查、分析和控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,深入課堂,堅持聽課,共聽了40多節(jié)課,了解掌握了教學動態(tài),并適時給予指導。我監(jiān)控各年級的教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的.教學工作。我們制定了初三的預達目標,并定期召開教師會,加強質量分析,及時調(diào)節(jié)。我們明確了復習要求,注重方法和策略,確保質量。結果,20xx年的中考取得了好成績。

  同時,我們也加強了對青年教師的培養(yǎng)和指導。我們制定了青年教師培訓計劃,并成立了青年教師培訓領導小組。我們組織了新教師培訓,講解制度和常規(guī)要求,使新教師能夠適應環(huán)境,規(guī)范行為。我們召開了一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。我們組織了跟蹤聽課和青年教師展示課,在教學中起到了典型示范作用。我們關注青年教師的提高與發(fā)展,并及時提出改進意見。

  此外,我們還大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。我們組織了電教技術的培訓和考核,將教學信息化和教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦了優(yōu)秀的課程和課件。我們協(xié)助電教處檢查和驗收電子備課教案,并組織了優(yōu)秀教案的展示。

  回顧過去一年的工作和學習,我個人認為盡了自己的努力,但與一個優(yōu)秀領導的標準相比,仍然存在差距。我將繼續(xù)努力學習,不斷完善自我,努力提高學校教學管理水平,多為教師服務,使學校教學質量和教師發(fā)展取得雙豐收。

  教學副校長述職報告 16

  作為學校分管教學、教科研、信息手藝的副校長,一年以來,在列位的大力支持與共同下,與學校一路成長,在風風雨雨中共同前進。年終歲末,有需要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結,敬請攻訐指正!

  一、強化教師隊伍建設,進一步構建協(xié)調(diào)校園

  1、加強隊伍建設:的生存與發(fā)展,離不開的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,全數(shù)被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學妙手教壇新秀評選中,懷文中學有教學妙手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,恰是我校加強隊伍建設的結出的.豐碩果實。

  2、加強課題研究工作:成績可以申明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國度級課題1個。

  3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。XX年暑假,組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等小我專著共七本。

  二、完美教學常規(guī),優(yōu)化管理機制,進一步構建課改校園

  (一)全面打造三動五自主講堂

  近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎上創(chuàng)立的三動講堂的教學思惟。

  經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是合適我校教學現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思惟,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動講堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”講堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。

 。ǘ﹥(yōu)化管理機制

  1、推行領導干部公開課軌制

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓教員們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考軌制:為提高教師素質,防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期起頭實行教師月考軌制。這種軌制,為進一步提高教學質量,供給了師資保障。

  3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質量,從本學期起頭,我校將教務處、教科室的部分權力下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。

  三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構建國粹校園

  在市縣詩詞協(xié)會的指導下,我校高度重視詩教勾當對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學校素質教育的重要構成部分。

  1、加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。

  2、加強對聯(lián)育人工作:

  我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身環(huán)境,開展了以下勾當:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作勾當,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”勾當,安排專人并邀請專家,來我校開設對聯(lián)講座,增強了學生賞識寫作對聯(lián)的能力。

  為推動楹聯(lián)育人工作,學校還組織全校教師加入對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓勾當。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。

  四、加強硬件建設,優(yōu)化信息管理,進一步構建科技校園

  1、為教師購買筆記本電腦現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

  2、努力建好學校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進一步完美了校園收集中心建設,核心互換機、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,為師生學習和發(fā)展供給了良好的平臺。

  3、實施收集化辦公:全校500多名教人員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪放地踏上信息高速公路。

  4、開展信息手藝與課程整合研究:《信息手藝與初中語文學科整合的路子研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息手藝與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記實,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育手藝實驗學校。

  教學副校長述職報告 17

各位領導、各位老師:

  大家好!20xx年的工作即將結束;仡欉@一年來的工作,在各級領導及全體教師的關心、指導下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。 本學期我主抓學校的教學業(yè)務、學前教育、藝術教育、素質教育、校本課程、工會(教代會)、計生工作、教師師德建設與考核、招生和學籍等各項工作。主管指導協(xié)調(diào)教務處、研訓處和德育處完成對應配合工作,并分包一年級教學工作;仡櫦磳⑦^去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲,F(xiàn)將一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

  一、勤勉工作,虛心學習,完善自我

  我深知教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質,力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),及時轉變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能

  管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規(guī)化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經(jīng)常深入教學一線,進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),及時了解各任課老師的上課情況,參與學校的各科教研活動,不定時組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關注三年級教學質量,和三年級在共同體的成績?荚嚭蠹皶r召開年級質量分析會,讓每位教師分析自己學科在考試中出現(xiàn)的問題,并能及時找出對應和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  三、完善師德,提升素質,鑄造師魂

  積極開展師德師風建設工作,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。對課堂五不準,每天進行抽查落實,對出現(xiàn)五不準現(xiàn)象的教師,先談話,后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學工作的有序推進。

  日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進了教師素質的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

  四、建設校風,營造氛圍,教書育人。

  教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動!白哌M學校,應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學校應該成為理想社會的家園,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子,愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的幸福樂園。

  在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的`作用和責任。作為校長的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。

  五、工作中的成績

  學校工作:

  1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。

  2、五月份的市藝術節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。

  3、五月份的市藝術節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。

  4、我主抓的藝術工作榮獲邯鄲市藝術教育先進單位。

  個人工作:

  1、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎。

  2、我撰寫的小學數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。

  3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例。

  4、被教育局評邯鄲市藝術教育先進工作者。

  六、尚需改進的工作和努力的方向

  回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:

  一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。

  二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

  三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

  新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長的帶領下,和全體教師同心同德,外樹形象內(nèi)強素質;努力將東關小學建設成為全市一流的名校!

  最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

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