建筑施工管理情況匯報（精選10篇）

　　無論是身處學校還是步入社會，匯報與我們的生活息息相關，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的建筑施工管理情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　建筑施工管理情況匯報 1

　　我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。

　　項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。

　　一、質(zhì)量管理

　　我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標準，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導書為操作的具體指導，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化。規(guī)范化、有章可循。責任分明。

　　在工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。

　　在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的.重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

　　實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

　　實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

　　堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。

　　公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。

　　實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。

　　二、安全管理

　　對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

　　在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

　　按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。

　　三、文明施工管理

　　我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設局頒發(fā)的《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

　　四、進度管理

　　項目部進度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

　　在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

　　建筑施工管理情況匯報 2

　　根據(jù)縣紀委有關文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：

　　一、工程建設基本情況

　　(一)20xx年以來工程項目實施落實情況

　　1、xx鄉(xiāng)紅巖通達工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

　　2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。

　　3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托xx鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

　　4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設。

　　5、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為xx衛(wèi)生院，為在建工程。

　　6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。

　　7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

　　8、xx鄉(xiāng)中學學生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

　　二、查找出的突出問題

　　1、工程建設任務重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設進度；

　　2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術，管理水平不高，使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ；

　　3、小工程建設數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。

　　三、存在問題的原因及原因分析

　　存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的'工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目；二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格；三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程；四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯；五是工程資金不按時到位，影響工程進度。

　　建筑施工管理情況匯報 3

　　為加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)基礎工作，促進施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效管理機制，確保我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣安委會要求，我局及時組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、基本情況：

　　8月15日召開布置會傳達縣政府8月11日安全生產(chǎn)工作會議精神，8月17-19日組成兩個組對縣城在建工程進行檢查，共檢查了21家建筑施工企業(yè)承建的在建工程31項，建筑面積18.6萬m2，工程造價1478萬元。下發(fā)了事故隱患整改通知單28份，總的來說，施工企業(yè)基本上建立了安保體系，規(guī)章制度也得到了一定的落實，對于重大危險源按《省危險性較大的建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》的要求進行了辨識登記，專項方案也基本上落實了編、審、批、組織現(xiàn)場落實及驗收等工作程序，大部分建筑起重機械按要求進行了備案、登記，并按施工方案進行安裝、拆卸，鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測工作也基本到位，工程實體安全防護有了一定的提高。

　　二、存在主要問題：

　　1、個別腳手架與主體拉結不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無掃地桿，剪刀撐搭設不規(guī)范。

　　2、部分建筑起重機械未按要求進行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平臺搭設不規(guī)范，自由端高度超過6米。

　　3、部分工程樓梯、陽臺臨邊未設置防護欄桿或設置不規(guī)范，通道口無防護棚。

　　4、大多數(shù)工程施工用電未實行“三相五線制”，線路架設零亂。

　　5、施工現(xiàn)場材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標志牌，與《市建設工程安全生產(chǎn)文明施工標準化圖集》的要求相差甚遠。

　　三、處理意見：

　　對那些開展安全生產(chǎn)自查工作不認真、隱患整改不力的施工、監(jiān)理企業(yè)將予以通報，情節(jié)惡劣的.將依據(jù)有關法律、法規(guī)采取行政處罰措施予以嚴肅處理，具體處理情況將下發(fā)檢查通報。

　　四、針對性措施：

　　1、要求各施工單位應對檢查下發(fā)的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時間”的原則，采取切實有效措施，盡快整改好，及時反饋。我局將對那些整改不到位或不進行整改的工程作為下步的監(jiān)督重點，同時采取更有力的處罰措施督促其整改到位。

　　2、要求各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)應進一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度，切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。各工程項目要合理安排節(jié)日期間的施工進度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產(chǎn)工作。

　　建筑施工管理情況匯報 4

　　按照安順市建設局的工作安排和部署，紫云自治縣建設局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項目進行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，施工現(xiàn)場的安全防護有了進一步加強，多數(shù)工程項目部對安全生產(chǎn)比較重視，做到了分工明確，責任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)各項制度的建立情況

　　從這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項目的大多數(shù)施工企業(yè)對安全生產(chǎn)有了進一步重視，先后建立健全了各項責任制度，如：安全生產(chǎn)責任制、目標管理制度、安全防護及安全教育培訓制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預防監(jiān)控措施和應急預案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立后，多數(shù)施工企業(yè)都能認真抓好落實，并定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產(chǎn)，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產(chǎn)得到了安全保障。

　　二、施工現(xiàn)場安全設置情況

　　在建工地多數(shù)都設置了大門，也設有小門，門頭有企業(yè)標志、兩側(cè)有安全標語、在進門處懸掛安全標示牌；2、臨時性設置：施工場內(nèi)設有值班室，項目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室；3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業(yè)，圍檔不低于1.8米，臨街面還書寫了宣傳標語；4、施工用電：多數(shù)工地都對用電進行規(guī)范設置，線路基本整齊，亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少；5、臨邊防護：通過第一季度的檢查，多數(shù)建筑物的臨邊都設有防護欄桿和踢腳板；7、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；8、監(jiān)理履責情況：發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時提出處理意見。

　　三、存在的問題及整改措施

　　從這次安全檢查的情況來看，在安全生產(chǎn)上雖然比過去有進步，但對照安全生產(chǎn)管理標準與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產(chǎn)形勢有個根本好轉(zhuǎn)。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題：

　　1、安全意識仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領導，對安全生產(chǎn)重視不夠，表現(xiàn)在對安全設施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應對安全生產(chǎn)經(jīng)費上的投入，對安全生產(chǎn)仍抱有得過且過的`僥幸心理。

　　2、安全生產(chǎn)管理不嚴。少數(shù)建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)制度落實不到位，檢查無定期，且次數(shù)少，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時。

　　3、安全設置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè)，更談不上設置大小門，在施工用電上，少數(shù)工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護也未按規(guī)定進行設置；少數(shù)工地的材料也未分類堆放。

　　鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關注，為了切實加強建筑安全生產(chǎn)管理。強化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平，盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們將采取以下措施進行整改。

　　1、根據(jù)這次檢查的情況，對各施工企業(yè)的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進行整改，并對整改后的情況由建設局組織進行一次復查，對整改仍不到位的，進行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。

　　2、強化安全監(jiān)管。每月定時對安全生產(chǎn)情況進行檢查，對安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè)，將采取一定的措施進行處理。

　　3、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。

　　建筑施工管理情況匯報 5

　　為切實加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責任制，消除事故隱患，預防和減少事故發(fā)生，保障施工安全，縣建設局組織專班開展了20xx年下半年建筑施工安全大檢查，現(xiàn)將有關情況通報如下：

　　一、基本情況

　　本次檢查共檢查了在建工程11個，總建筑面積195448.01平方米，總投資15537.52萬元。下發(fā)《隱患整改通知書》10份，《停工整改通知書》1份，發(fā)現(xiàn)隱患47條，其中重大隱患4條，經(jīng)復查，隱患消除率達80%。

　　二、存在的主要問題

　　1、施工用電不符合規(guī)范要求，未采用“TN-S”系統(tǒng)，違反“一機一閘一漏一箱”和“三級配電、二級保護”要求，電氣設備損毀未及時更換，電纜線未采取架空、地埋或套管方式保護，無電工維修記錄和用電檔案或檔案資料不真實，個別項目外電高壓線路無防護措施，存在重大安全隱患。

　　2、部分項目腳手架搭設未嚴格按方案執(zhí)行，立桿基礎未硬化、無排水措施，墊塊不符合規(guī)范要求，連墻件設置不當，且數(shù)量少，作業(yè)層腳手板未滿鋪，安全網(wǎng)未隨層張掛，位置設置不當，個別項目腳手架搭設方案不規(guī)范，模板支撐無水平拉接，存在安全隱患。

　　3、部分項目臨邊防護存在較大隱患，各樓層臨邊、電梯井口、施工洞口、樓梯口防護措施均不到位，個別工地卸料平臺未按規(guī)范要求搭設，無防護措施。

　　4、部分項目中使用的.建筑起重設備未按照起重設備備案登記規(guī)定提交安裝檢測報告，未履行驗收手續(xù)即投入使用，個別項目仍在使用已淘汰的舊式物料提升機。

　　5、部分項目施工作業(yè)人員安全防護措施不到位，未正確佩戴安全帽、未掛安全帶；文明施工環(huán)節(jié)急需加強，場地凌亂，建筑材料未分類堆放，未掛品名規(guī)格標識牌，安全網(wǎng)內(nèi)建筑垃圾未及時清理。

　　6、監(jiān)理公司履行安全監(jiān)管職責仍待進一步加強�，F(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理水平和業(yè)務素質(zhì)雖有一定提高，但仍有個別項目存在總監(jiān)不到位、監(jiān)理工作缺乏針對性和有效性、督促施工企業(yè)落實隱患整改力度不夠等情況。

　　7、祥瑞建筑勞務有限責任公司、長陽裕達建筑勞務有限公司兩家企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。

　　8、縣醫(yī)院應急救治大樓項目經(jīng)理不到位，未履行安全職責。

　　三、處理意見

　　1、x縣第十一建筑公司項目經(jīng)理梁川，不認真履行職責，在多次縣建設局組織的安全檢查中均不到位，現(xiàn)給予通報批評，記入不良行為記錄一次。

　　2、路橋建筑有限責任公司承建的金穗苑商住樓工地，外電未防護，經(jīng)復查仍未按規(guī)范要求整改到位，現(xiàn)給予通報批評。

　　建筑施工管理情況匯報 6

　　xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結構物的施工；

　　完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。

　　一、 工程施工管理情況

　　1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

　　工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

　　2、優(yōu)化組合，堅持科學規(guī)范施工。

　　在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。

　　首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術規(guī)范要求。

　　3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。

　　由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

　　4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。

　　一是科學管理，合理安排。

　　所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的`有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。

　　二是強化領導，加強調(diào)度。

　　為保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。

　　三是合同管理，以質(zhì)量保進度。

　　本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經(jīng)濟效應。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應地也大大加快了工程施工進度。

　　二、存在的問題

　　1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

　　2、地方干擾大；

　　3、老路加寬施工難度大；

　　4、土源困難；

　　5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

　　三、下步工作計劃

　　在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

　　雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但距市局領導、

　　總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。

　　建筑施工管理情況匯報 7

　　在建設指揮部的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實施安全發(fā)展為主線，以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主體，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為重點，進一步結合“百日安全生產(chǎn)大檢查活動”、“防坍塌、防墜落、防三違”等活動，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)活動，注重實效，普及安全知識，弘揚安全文化，提高安全意識和防范能力，為全面提升安全基礎工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，堅決把我合同段建設成“平安工地”作為我合同段的安全管理的目標，促進我合同段安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強力的保障，道路施工安全工作匯報�，F(xiàn)將20XX年的安全生產(chǎn)管理工作總結如下：

　　一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標：

　　1、“平安工地”考核達標。

　　2、年重傷率控制在0‰，年死亡率控制在0‰。

　　二、注重實效加強安全教育：

　　人是第一要素，要進一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓，培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進一步提高員工的安全技術水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務求收到實效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎。

　　三、加強對重大危險源辨識和控制機管理：

　　項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當?shù)貧夂�、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展，在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開挖工程、橋梁工程（特別是高橋、大跨、深水、結構復雜的橋梁工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的`風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施，工作匯報《道路施工安全工作匯報》。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。

　　四、嚴格各級安全生產(chǎn)責任制考核

　　貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證安全專項經(jīng)費投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務“五同時”。

　　五、通過“平安工地”考核在專家的指導下完善安全管理體系：

　　1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策，在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)工程施工進度調(diào)整安全管理重點，成立由項目經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進。

　　2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員專業(yè)能力，提高安全人員素質(zhì)。

　　3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導帶班制度。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領導負責，限期整改落實。

　　六、按時召開安全生產(chǎn)會議。

　　定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，重實效促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全管理體系正常運行。

　　七、加大安全教育培訓及安全宣傳攻勢：

　　1、重視安全培訓教育，組織安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行書面學習，投影安全學習、安全知識競賽等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。

　　2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。

　　3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

　　4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。

　　5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高安全專業(yè)知識。

　　6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗，以安全標準化為藍本，讓工地現(xiàn)場安全防護標準化。

　　建筑施工管理情況匯報 8

　　20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標A標段和B標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。

　　動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質(zhì)檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批�，F(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：

　　一、項目工程建設情況

　　兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設：

　　1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。

　　2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。

　　3、農(nóng)田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土U形槽及預制板構件。

　　二、項目工程質(zhì)量情況簡析

　�。薄⑼恋仄秸�初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的`田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。

　　2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質(zhì)量檢測階段。

　　3、農(nóng)田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土U形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。

　　三、施工進度情況分析

　　一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。

　　四、下一步工程施工計劃

　　為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設任務；二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。

　　五、項目資金管理使用情況

　　根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，�？顚Ｓ�，嚴格執(zhí)行報帳制度。

　　截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。

　　建筑施工管理情況匯報 9

　　由我福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設計圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的.資料已按有關規(guī)定要求整理成冊�，F(xiàn)將具體情況向各位進行匯報：

　　一、工程概況

　　本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設計院設計，菏澤市建設監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結構、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結空心磚；墻體傳熱系數(shù)為0.70 k 。屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板（b1級），傳熱系數(shù)為0.45k 。外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5），入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。

　　二、材料質(zhì)量的控制

　　本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監(jiān)理、建設單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：

　�。ㄒ唬┍ＷC資料：

　　1、外墻磚

　　該工程外墻采用200mm厚燒結空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。

　　2、擠塑聚苯板

　　該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。

　　1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。

　　3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場實體檢測

　　該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。

　　1#、14#樓由陽信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設工程質(zhì)量檢測站檢測。廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。

　　4、塑料門窗

　　該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。

　　該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。

　　窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。

　　三、隱蔽工程驗收資料

　　所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監(jiān)理單位驗收，由監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續(xù)齊全。

　　四、管理資料情況

　　1、施工組織設計：已由監(jiān)理、建設單位審批，資料齊全。

　　2、技術交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術交底資料齊全。

　　五、工程總結：

　　此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗收的各位專家、各位領導表示衷心的感謝！并懇請各位領導、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業(yè)主負責、讓用戶滿意，為建筑市場開創(chuàng)新局面。

　　建筑施工管理情況匯報 10

　　為貫徹落實省委、省政府關于開展“信用遼寧”建設的相關工作部署，近年來，遼寧省食品藥品監(jiān)督管理局在開展藥品安全信用體系建設取得主要成效的基礎上，采取以政府信用為先導、以企業(yè)信用為重點、以弘揚信用文化為支撐、以健全誠信檔案管理系統(tǒng)為基礎、以實施信用獎懲為保障的基本模式，積極推動“信用遼寧”建設。

　　一、全面深化政務公開

　　認真貫徹落實《政府信息公開條例》，加強組織領導，健全工作機制，完善公開制度，擴充公開內(nèi)容，豐富公開形式，拓展公開渠道；遵循合法、及時、全面、真實、便民的原則，向社會公開藥品監(jiān)管部門的工作職能、內(nèi)設機構及主要職責，藥械監(jiān)管法律、法規(guī)及規(guī)章，行政許可受理事項，藥械監(jiān)管政策、措施及落實情況等內(nèi)容；以“政務公開日”活動為載體，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求人民群眾對藥品監(jiān)管工作的意見和建議，維護公眾特別是行政相對人的知情權、參與權和監(jiān)督權。

　　二、積極推進依法行政

　　全面落實行政執(zhí)法責任制，加強對行政許可、行政處罰、認證審評等重點工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督；進一步修訂完善《省食品藥品監(jiān)督管理局行政處罰自由裁量權實施標準》，確保行政執(zhí)法的公正性；加大行政過錯責任追究力度，全面推行問責制，依法審理和處理群眾舉報、投訴和行政復議案件，維護當事人的`合法權益；建立健全評議考核制度，將公務員的誠信狀況作為干部任用、評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，塑造行政執(zhí)法部門的誠信形象。

　　三、廣泛開展信用宣傳

　　結合貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳開展“信用遼寧”建設的重要意義，普及社會信用基礎知識和藥品安全知識，提高公眾特別是藥品生產(chǎn)經(jīng)營者對藥品安全信用的認知水平。

　　四、組織開展藥品安全誠信承諾活動

　　積極引導、組織藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展藥品安全誠信承諾活動，就守法生產(chǎn)經(jīng)營、保證藥品質(zhì)量、遵守職業(yè)道德、爭創(chuàng)一流服務等內(nèi)容向社會作出鄭重承諾。同時，配合行業(yè)協(xié)會開展“誠信示范藥店”評選活動，促進行業(yè)自律機制發(fā)揮作用。

　　五、完善誠信檔案管理系統(tǒng)功能

　　對原有的“遼寧省藥品行業(yè)誠信檔案管理系統(tǒng)”進行功能升級，實現(xiàn)對全省藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用等級的自動評定，并與全省信用信息征集平臺互聯(lián)互通，及時將企業(yè)的信用信息上傳到全省信用信息征集平臺。及時更新企業(yè)基本信息，及時錄入企業(yè)不良信息記錄，為進行信用等級評定提供依據(jù)。編寫系統(tǒng)使用手冊，組織對全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作人員進行培訓，確保省、市、縣三級監(jiān)管人員素質(zhì)的提高。

　　六、完善信用等級評定標準

　　進一步修訂完善《遼寧省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用等級評價標準》，以是否有因違反藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督管理法律、法規(guī)和規(guī)章等而被處以刑事或者行政處罰作為信用等級劃分的主要標準，以違法行為情節(jié)的輕重和主觀過錯的大小作為信用等級劃分的輔助標準，將企業(yè)信用等級分為守信、基本守信、失信三個級別。信用等級評定采用動態(tài)評定的方法，被評定為失信等級的單位，在隨后的一年內(nèi)無違法違規(guī)行為的，調(diào)升到基本守信等級；被評定為基本守信等級的單位，在隨后的一年內(nèi)無違法違規(guī)行為的，調(diào)升到守信等級。

　　七、實行獎懲聯(lián)動

　　被評定為守信等級的單位，除專項檢查和舉報檢查外，可適當減少或者免除日常監(jiān)督檢查項目，并通過公共媒體進行宣傳報道；被評定為失信等級的單位，將其列為重點監(jiān)督檢查對象，增加日常監(jiān)督檢查頻次，必要時通過公共媒體進行公開曝光，提高失信成本。

【建筑施工管理情況匯報】相關文章：

建筑施工公司管理制度11-02

建筑施工安全管理制度01-02

建筑施工現(xiàn)場安全管理制度09-11

食堂管理情況匯報（精選5篇）04-22

建筑施工實習心得05-22

建筑施工實習日記01-08

建筑施工求職簡歷09-05

建筑抗震設防工作情況匯報（精選10篇）03-05

建筑施工實習日記【必備】06-20

建筑施工實習報告范文10-24